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1 Business Case 질문 #
- 무엇인 설계 또는 재설계 될 것인가?
- 새로운 제품 및 서비스의 고객은 누가 될 것인가?
- 지금 시점에서 왜 이 프로젝트가 조직에 중요한가?
- 어떻게 프로젝트가 사업 전략과 연계되는가?
- 시장 또는 조직의 기회는 무엇인가?
- 이 프로젝트와 관련된 잠재적 위험은 무엇인가?
- 찬반 양론은 무엇인가?
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2 Tools #
- 비즈니스 개선 기회 발굴 도구
- 3C(Company, Competitor, Customer)
- SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- BCG(Boston Consulting Group) Growth-Share Matrix
- GE Business Screen Matrix
- 3C(Company, Competitor, Customer)
- 프로젝트 범위 설정 도구
- MGPP(Multi Generation Product/Service Plan)
- In/Out Of The Frame
- MGPP(Multi Generation Product/Service Plan)
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4 참고자료 #
6시그마용어.docx
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6시그마 DFSS 가이드북 --> Design For Six Sigma는 이 책을 주로 참고하여 요약한 것이다.
- DMAIC 방법론
- SixSigmaToolsforDefine.xls
- 가치혁신 DFSS(Design For Six Sigma)방법론
- http://www.sixsigma.or.kr
- http://www.q-korea.net/6sigma/studyintro/